Как мы превратили сервисный отдел в эталон эффективности для сети автомоек «МОЙ-КА!DS»
Информация о клиенте
Группа компаний «МОЙ-КА!DS» — это федеральная сеть автомоек самообслуживания, производство и продажа оборудования для автомоечных комплексов. Компания активно развивается, экспортирует оборудование и стремится к высоким стандартам обслуживания. Для «МОЙ-КА!DS» качество — это не просто слоган, а основа бизнеса.
Однако, несмотря на высокие цели, сервисный отдел сталкивался с проблемами, которые мешали поддерживать уровень сервиса, соответствующий ожиданиям клиентов.
Однако, несмотря на высокие цели, сервисный отдел сталкивался с проблемами, которые мешали поддерживать уровень сервиса, соответствующий ожиданиям клиентов.
Задачи клиента: автоматизация, прозрачность и контроль
Компания ставила перед собой следующие цели:
- Избежать потери заявок (клиенты звонили повторно, не получая ответа) — каждое обращение клиента должно быть учтено и обработано.
- Сократить время ответа (ответ за 2-3 дня вместо желаемых «здесь и сейчас») — клиенты должны получать ответы быстро и без задержек.
- Создать прозрачный процесс (ни клиенты, ни руководство не видели, где «висит» запрос) — как для сотрудников, так и для клиентов.
- Получать аналитику (куда уходит время сотрудников?) — чтобы понимать, где есть узкие места и как их устранить.
- Повысить удовлетворенность клиентов — через своевременное и качественное обслуживание.
Решение: автоматизация на платформе Битрикс24
Для решения этих задач была разработана и внедрена четкая и прозрачная схема обработки заявок, охватывающая все этапы — от поступления запроса до его закрытия.
Как теперь работает сервисный отдел?
Поступление заявки:
Заявка поступает через сайт, звонок или мессенджер и автоматически попадает в систему. Сотрудник получает уведомление — заявка не пропадает.
Заявка поступает через сайт, звонок или мессенджер и автоматически попадает в систему. Сотрудник получает уведомление — заявка не пропадает.
Обработка заявки:
Сотрудник связывается с клиентом, уточняет детали и начинает решать проблему. Если требуется дополнительная информация от клиента — заявка переходит в статус «Ожидание».
Сотрудник связывается с клиентом, уточняет детали и начинает решать проблему. Если требуется дополнительная информация от клиента — заявка переходит в статус «Ожидание».
Автоматические напоминания:
Если клиент не отвечает в течение 5 часов — сотрудник получает напоминание. Если ответа нет в течение 2 дней — заявка закрывается как «невыполненная».
Эскалация:
Если проблема требует вмешательства инженера — заявка автоматически передается в инженерный отдел. Клиент получает уведомление с номером заявки и сроком рассмотрения в зависимости от присвоенного приоритета.
Оценка качества:
После закрытия заявки клиенту отправляется запрос на оценку. Оценка фиксируется в системе — это помогает анализировать эффективность работы.
После закрытия заявки клиенту отправляется запрос на оценку. Оценка фиксируется в системе — это помогает анализировать эффективность работы.
Как работает инженерный отдел?
Поступление заявки:
Инженер получает уведомление о новой заявке и переводит её в статус «В работе».
Обработка:
Клиенту отправляется уведомление о начале работ. Если требуется дополнительная информация — заявка переходит в статус «Ожидание».
Завершение:
После выполнения задачи инженер закрывает заявку и фиксирует результат. Клиенту отправляется уведомление о завершении и запрос на оценку.
После выполнения задачи инженер закрывает заявку и фиксирует результат. Клиенту отправляется уведомление о завершении и запрос на оценку.
Результат: клиенты довольны, отдел эффективен
- Внедрение Битрикс24 дало «МОЙ-КА!DS» следующие результаты:
- Ни одна заявка не теряется — все обращения фиксируются в системе.
- Среднее время ответа сократилось в 2 раза — клиенты получают ответы быстрее.
- Прозрачность на каждом этапе — клиенты и сотрудники всегда видят статус заявки.
- Улучшение качества обслуживания — регулярная обратная связь помогает выявлять и устранять недочеты.
- Доступная аналитика — руководство получает статистику по обработке заявок и может принимать обоснованные решения.
- Рост лояльности клиентов — благодаря быстрому и качественному обслуживанию клиенты возвращаются и рекомендуют компанию.
- Повышение эффективности сотрудников — автоматизация рутинных задач позволила сосредоточиться на решении сложных проблем.
- Рост производительности отдела — сервисный отдел стал работать быстрее и продуктивнее.
Заключение: автоматизация — залог роста и качества
Внедрение Битрикс24 позволило компании «МОЙ-КА!DS» не только решить существующие проблемы, но и вывести сервисный отдел на новый уровень. Автоматизация процессов, прозрачность и сбор аналитики помогли достичь высоких результатов и удержать клиентов.
Теперь «МОЙ-КА!DS» готов к масштабированию, сохраняя при этом высокие стандарты обслуживания. Если вы ищете решение, которое поможет вашему отделу работать эффективнее, быстрее и прозрачнее — Битрикс24 — это ваш выбор!