Воронеж
Пн-Пт 9:30-18:00
+7 (473) 2000-495
Проектное внедрение Битрикс24:
как перестать терять 40% лидов и начать спать спокойно

От 290 000 ₽ за 5 недель.
Внедрение Битрикс24

Проектное внедрение Битрикс24

Заменяем разрозненные чаты, Excel и «сам себе начальник» на прозрачную систему. Гарантируем: через 45 дней у вас будет готовая, обученная команда и инструмент, которым удобно пользоваться. Останется только начать зарабатывать больше.

Ваш понедельник — это день сурка?

Проблема 1. «Заявки тонут в чатах и почте»
10:00: Проверяете почту — 3 новые заявки. Сбрасываете их в общий чат. Одна заявка благополучно теряется в смайликах и "ок".
Проблема 2. «Каждый менеджер — островок»
12:00: Летучка. Спрашиваете: «Что по сделкам?». Получаете 5 разных историй в 5 разных форматах.
Проблема 3. «Документы создаются 40 минут вместо 5»
15:00: Звонок от клиента: «Где КП? Обещали вчера!». Ищете, кто брал в работу. Тайна, покрытая мраком.
Проблема 4. «Прогноз продаж — это гадание»
17:00: Маркетолог рапортует о 100 лидах. На вопрос «Сколько денег принесли?» — лишь грустно хлопает глазами.

Стоимость хаоса: что вы теряете прямо сейчас?

  • «Заявки тонут в чатах и почте» — факт: 37% лидов теряются. Ваша ситуация: заявка пришла, о ней забыли. Стоимость: от 50 000 ₽/мес.
  • «Каждый менеджер — островок» — факт: у 68% разное понимание стадий. Стоимость: 30 часов вашего времени = 45 000 ₽.
  • «Документы создаются 40 минут вместо 5» — факт: менеджеры тратят час на поиск. Стоимость: 15 000 ₽/мес на человека.
  • «Прогноз продаж — это гадание» — факт: точность ±40%. Стоимость: риск кассовых разрывов.

Наше решение: Гарантия не на словах, а в договоре

Мы внедряем Bitrix24 так, чтобы он стал родным для ваших сотрудников. Мы не бросим проект после настройки кнопок.

  • Гарантия результата: настроим CRM точно по ТЗ. Все воронки, интеграции и отчеты будут работать безупречно.
  • Гарантия внедрения: обучим команду, дадим инструкции и 14 дней будем «водить за ручку».
  • Гарантия денег: если не выполним условия ТЗ (при ваших своевременных доступах) — вернем 100% предоплаты.

Как мы это сделаем: 7 этапов с измеримым результатом

Этап Что делаем Что вы получаете
1. Диагностика (3 дня)Интервью с командой, аудит потерьПонимание, где утекают деньги
2. Проектирование (5 дней)Рисуем «цифровой двойник» процессовПонятный план будущей CRM
3. Настройка ядра (7 дней)Воронка, роли, права, интеграция с почтой/телефониейГотовая база для работы
4. Автоматизация (10 дней)Бизнес-процессы: от заявки до счетаСотрудники делают в 2 раза меньше рутины
5. Тестирование (3 дня)Проверяем сценарии с вашей командойСистема без багов
6. Обучение (4 дня)Воркшопы для менеджеров, маркетологов, руководстваКоманда хочет работать в новой системе
7. Запуск + Поддержка (14 дней)Горячая линия, отвечаем на вопросы, закрепляем привычкуCRM прижилась и работает

Что изменится в цифрах через 45 дней

  • Для руководителя: время на контроль с 20 ч → до 3 ч/нед; точность прогноза до 85-90%; статус любой сделки за 30 секунд.
  • Для менеджеров: создание КП с 40 мин → до 5 мин; автонапоминания; вся история клиента в одном окне.
  • Для маркетинга: ROI каждого канала; автоматический сбор заявок с сайта.

Реальные результаты клиентов

Кейс 1: Производство упаковки (12 менеджеров)

Было: Заявки в Google-таблице, время ответа — 6 часов, конверсия 15%.

Стало: Автоматический сбор заявок, время ответа — 47 минут, конверсия 27%.

Эффект: +450 000 ₽ выручки в первый месяц.

Тарифы: выбирайте под свою задачу

Тариф «СТАРТ» — Порядок в продажах

Для кого: До 10 чел. Боль — потеря заявок.

Что входит: Воронка, сбор заявок, базовые отчеты, обучение 5 чел.

Срок: 5 недель.
Цена: 290 000 ₽

Тариф «БИЗНЕС» — Управление процессами (Самый популярный)

Для кого: 10-30 чел. Нужна автоматизация документов и аналитика.

Что входит: Всё из «Старта» + автодокументы, сквозная аналитика, дашборды.

Срок: 8 недель.
Цена: 550 000 ₽

Тариф «ПРЕМИУМ» — Корпоративная экосистема

Для кого: От 35 чел. Сложные интеграции (1С, сайты) и документооборот.

Срок: От 10 недель.
Цена: от 850 000 ₽

Почему 93% наших проектов успешны?

  • Причина 1. Начинаем с бизнес-целей. Мы не спрашиваем «какие кнопки нажать?», а «какую проблему бизнеса решаем?».
  • Причина 2. Фокус на внедрение (Adoption). «Продаём» CRM сотрудникам, показываем выгоду, 14 дней поддержки в чате.
  • Причина 3. Работаем до результата. Не сдаём проект, пока не достигнуты KPI в договоре.

Частые вопросы и возражения

«У нас уже был негативный опыт с CRM»

Сделаем бесплатный аудит прошлого провала, найдём 3 причины и покажем, как их избежать. Даём гарантию договором.

«Сотрудники не будут пользоваться»

Честный ответ: заставить любить CRM нельзя. Но можно сделать её удобнее, чем старые методы. Мы настраиваем систему под реальные задачи менеджеров, обучаем, а ваша задача — мягко перенаправлять коммуникации в CRM. Вместе сформируем привычку за 2-3 недели.

«Это дорого»

Посчитаем стоимость бездействия:
- Потеря 3 сделок/мес × 100 000 = 300 000 ₽/мес
- Ваше время на контроль: 20 ч/нед × 4 × 1500 = 120 000 ₽/мес
- Время менеджеров на поиск: 50 000 ₽/мес
Итого потери ~470 000 ₽/мес. Внедрение от 290 000 ₽ — окупаемость 2-4 недели.

«Нам нужно подумать»

Предлагаю бесплатный аудит на 45 минут. Найдём точки утечки денег, покажем процесс, дадим расчёт ROI для вашего бизнеса.

Специальное предложение (до 25 числа)

При заключении договора до 25 числа:
Бесплатная интеграция с телефонией (звонки и запись из коробки).
+7 дней поддержки к любому тарифу.
5 готовых дашбордов для руководителя.

P.S. В месяц мы берём не более 5 проектов, чтобы сохранить качество. Сейчас свободно 2 места.

Что вы получите на бесплатной стратегической сессии?

  • Карта потерь: 3-5 точек, где вы теряете деньги (с цифрами).
  • План автоматизации: Как будет выглядеть ваш процесс через 45 дней.
  • Расчет ROI: Во сколько раз окупится внедрение.
  • Готовое предложение: Детальный план и смета.

Наши клиенты

Мой-ка
Центральный округ
Курортмакс
КомТэк
KUMKAYA
Сервислайн
Бизнес-парк Текстильщики
YARDO
Внешпромторг
Резонанс
ТИиС
Сталл-Doors
Мой-ка
Центральный округ
Курортмакс
КомТэк
KUMKAYA
Сервислайн
Бизнес-парк Текстильщики
YARDO
Внешпромторг
Резонанс
ТИиС
Сталл-Doors

Свежие кейсы по внедрению Битрикс24

Курортмакс
Управляющая компания «Курортмакс» имеет дело в большим потоком туристов, которые хотя забронировать тур
или отель. Сезонность - острая проблема для обработки, ведь в такое время работа становится особенно напряженной. По данному проекту нами проводилось полное внедрение (стандартные работы не указаны)
Чего хотел клиент?
  • Полное внедрение Битрикс24
  • Фильтр для выбора путешествия
В 6 раз
сократили обработку клиентов менеджерами. Уменьшив его
с 1,5 часов до 15 минут.
На 40%
уменьшили количество пропущенных звонков и потерянных клиентов
Что мы внедрили?
  • Интеграцию с сервисом туроператора по API для автоматического расчёта стоимости тура и проверки наличия свободных мест онлайн.
  • Информация показывается клиенту при условии заполнения полей с контактными данными, что позволяет в момент расчёта создавать в Битрикс24 соответствующий Лид автоматически через API Битрикс24.
  • При первом расчёте клиенту направляется смс с именем его менеджера и контактами компании. Повторные смс не дублируются.
  • При повторном расчете новые Лиды НЕ СОЗДАЮТСЯ.
  • Заявки от одного и того же клиента = 1 Лид.
  • Каждый расчёт отображается в Лиде, также показаны туры, которыми интересовался клиент.
  • Отдельные бизнес-процессы для тёплых клиентов.
  • Интеграцию с сервисом туроператора по API для автоматического расчёта стоимости тура и проверки наличия свободных мест онлайн.
  • Информация показывается клиенту при условии заполнения полей с контактными данными, что позволяет в момент расчёта создавать в Битрикс24 соответствующий Лид автоматически через API Битрикс24.
  • При первом расчёте клиенту направляется смс с именем его менеджера и контактами компании. Повторные смс не дублируются.
  • При повторном расчете новые Лиды НЕ СОЗДАЮТСЯ.
  • Заявки от одного и того же клиента = 1 Лид.
  • Каждый расчёт отображается в Лиде, также показаны туры, которыми интересовался клиент.
  • Отдельные бизнес-процессы для тёплых клиентов.
УК Сервислайн
Управляющая компания «Сервислайн» столкнулась с хаосом в обработке заявок от жильцов, что приводило к потере информации, нарушению сроков и недовольству клиентов. Для решения проблемы была внедрена система автоматизации на базе Битрикс24.
Чего хотел клиент?
  • Упорядочить процесс обработки заявок от жильцов, поступающих через разные каналы (электронная почта, звонки, мессенджеры, личные визиты и т.д.).
  • Исключить потерю информации и обеспечить оперативную реакцию на обращения.
  • Внедрить контроль за сроками исполнения заявок и повысить прозрачность процессов.
  • Получить возможность анализировать статистику по заявкам (количество, источники, сроки обработки).


100% заявок
теперь фиксируются в единой системе, исключая потерю информации.
На 35%
уменьшили количество пропущенных заявок от жильцов.
Что мы внедрили?
  • Интеграцию всех каналов связи (WhatsApp, электронная почта, ВКонтакте, звонки, офисные визиты) в единую систему Битрикс24.
  • Единую воронку обработки заявок с автоматизацией этапов, уведомлений и постановки задач.
  • Кастомизацию полей заявок для удобства обработки (контакты жильцов, адрес, тип обращения, описание проблемы, сроки, ответственный).
  • Приоритизацию задач для контроля срочности и исключения «зависания» заявок.
  • Единый чат для сотрудников для улучшения коммуникации и обмена файлами.
  • Мобильную версию для мастеров, позволяющую создавать заявки на месте и оперативно связываться с коллегами.
Компания «Кумкая»
Компания «Кумкая», производитель хлебопекарного и кондитерского оборудования, столкнулась с проблемой неэффективного управления клиентской базой. Для повышения узнаваемости бренда и увеличения повторных продаж была внедрена автоматизированная система контроля коммуникаций с клиентами на базе Битрикс24.
Чего хотел клиент?
  • Упорядочить работу с клиентской базой, чтобы избежать застоя в коммуникациях.
  • Автоматизировать процесс контроля взаимодействия с клиентами, включая перенос клиентов в «общую корзину» при отсутствии активности более 6 месяцев.
  • Повысить активность менеджеров в работе с клиентами: звонки, письма, коммерческие предложения.
  • Увеличить повторные продажи и укрепить лояльность клиентов.
  • Получить возможность отслеживать активность менеджеров и анализировать эффективность их работы.


На 70%
уменьшили количество упущенных клиентов.
На 25%
увеличили повторные продажи за счет регулярной коммуникации.
Что мы внедрили?
  • Бизнес-процесс контроля активности:
    • Проверка активности по клиентам каждые 6 месяцев.
    • Уведомления менеджерам о необходимости связаться с клиентом, если активность отсутствовала более полугода.
    • Автоматический перенос клиентов в «общую корзину» при отсутствии реакции менеджера.
  • Фиксацию активности:
    • Учет звонков, писем, сообщений в WhatsApp, отправки счетов и коммерческих предложений.
    • Учет создания и завершения сделок.
  • Фильтр для поиска клиентов, с которыми давно не было связи, для планирования дальнейшей работы.
  • Уведомления для менеджеров и руководителей о перемещении клиентов в «общую корзину».


МОЙ-КА
Группа компаний «МОЙ-КА!DS», занимающаяся сетью автомоек самообслуживания и производством оборудования, внедрила Битрикс24 для оптимизации обработки клиентских обращений и повышения качества обслуживания. Это позволило улучшить контроль за обращениями, ускорить обработку претензий и повысить удовлетворенность клиентов.
Чего хотел клиент?
  • Упорядочить процесс обработки клиентских обращений и претензий.
  • Фиксировать все обращения от клиентов, чтобы исключить потерю запросов.
  • Собирать полную информацию по каждому обращению (контактные данные, тип обращения, итог звонка).
  • Анализировать обращения за определенный период для улучшения процессов.
  • Увеличить скорость реакции на обращения и соблюдать сроки обработки претензий.
  • Четко распределять ответственность за решение вопросов между сотрудниками.


100%
обращений теперь фиксируются в системе, исключая потерю запросов.
На 50%
сократили время обработки обращений благодаря автоматизации.
Что мы внедрили?
  • Цифровое рабочее место для отдела контроля качества с разделами «Обращения» и «Претензии».
  • Интеграцию с колл-центром Kolocall для автоматической передачи данных о звонках и записи разговоров в Битрикс24.
  • Воронку обработки обращений со стадиями: Новое → На контроле → Закрыто/Спам/Дубль.
  • Автоматизацию процессов:
    • Создание контакта в CRM при первичном обращении.
    • Отправка уведомлений ответственному сотруднику и создание задач для обратной связи.
    • Автоматическое изменение названия обращения для удобства поиска.
  • Воронку обработки претензий со стадиями: Новое → Просрочено → Взят в работу → Ждем решения → На контроле → Удовлетворен/Отказано.
  • Бизнес-процесс для контроля просрочек:
    • Уведомления о просроченных претензиях.
    • Фиксация времени, затраченного на решение претензий, для анализа эффективности.

Не знаете с чего начать?
Напишите нам

Получите полную консультацию по Вашему проекту бесплатно и быстро